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Referenzen
Ein Auszug einiger unserer bisherigen Projekte.
Zorlu Holding:
Aufbau von Innovationskultur und Corporate Accelerator
Im Rahmen der Nachhaltigkeitsvision Zorlu Holding "Smart Life 2030" wurden, mit Hilfe des GOOINN "Venture Builder" Programms, spezielle Prozesse entwickelt, die die Integration der Innovations- und Unternehmerkultur in den Konzern, sowie die Entstehung von Initiativen innerhalb der Organisation verwirklichten.
Unilever:
Corporate Accelerator
Entwicklung innovativer Lösungen und nachhaltiger Erfahrungen für die Bedürfnisse und Probleme, die in den Lieferketten von Unilever in verschiedenen Kategorien zu entdecken waren, durchgeführt mit den von GOOINN angebotenen Methoden Design Thinking und Lean Start-Up.
SabancıDX:
Aufbau von Innovationskultur und Corporate Accelerator
Erstellung von Initiativen und Entwicklung innovativer Produkte im Rahmen von B2B-SaaS-Lösungen, B2B-Lösungen für die digitale Transformation, B2C-Cybersicherheitslösungen und B2C-Cloud-Lösungen, die die Schwerpunkte der SabancıDX Design Thinking Journey bildeten.
ING Bank:
Kompetenztransfer und Schaffung einer Innovationskultur
Implementierung finanzorientierter Produkte / Dienstleistungen / Prozesse durch Anwendung der PACE-Methodik, die im Einklang mit den Zielen von ING Global entwickelt wurde. Bereitstellung der Methodik für alle Projekte im Unternehmen.
Bayer:
Corporate Accelerator
Entwicklung von Produkten / Dienstleistungen und Geschäftsmodellen zur Verbesserung der Patientenerfahrung in Teams innerhalb von Bayer mit GOOINN-Methoden. Umsetzung der aus dem Programm resultierenden erfolgreichen Projekte mit zusätzlicher Unterstützung des Europäischen Innovationsausschusses.
Metro:
Corporate Accelerator
Entdeckung von Geschäftsmodellen in der Einkaufsabteilung einer bestimmten Kategorie ermittelten Probleme mit innovativen Lösungen zu lösen. Entwicklung der Design Thinking Kompetenz der Mitarbeiter, während Geschäftsmodelle durch reale Situationen aufgedeckt wurden.
Vodafone:
Programm Accelerator und Mentoring
Durchführung von Produktentwicklungsstudien zum offenen Innovationsprozess mit Schwerpunkt auf dem Recycling von Elektronikschrott im Rahmen von Nachhaltigkeitszielen für das Unternehmen in ReWorld, einem von Vodafone und imece in Partnerschaft organisierten Programm.
Ford Otosan:
Innovation Maturity Index Ermittlung
Auswahl und Zusammenführung von internen Unternehmerteams aus Ford-Mitarbeitern, Gestaltung neuer Kundenerlebnisse mit Prozesseignern und Sensibilisierung zum Thema Innovation von Angestellten und Arbeitern.
Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns bitte.