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Bedarfs- und Wirkungsanalyse
Die Bedarfs- und Auswirkungsmatrix ist ein Entscheidungsinstrument, das Teams hilft, Bedürfnisse/Probleme zu priorisieren und ihre Zeit effizienter zu verwalten.
Customer Journey Map
Die Customer Journey Map hilft Ihnen, die Schmerzpunkte, Chancenbereiche und potenziellen Lösungen Ihrer Nutzer oder Kunden zu verstehen. Wenn Sie durch Interaktionen mit Ihren Kunden mehr lernen, sollten Sie Veränderungen verfolgen, indem Sie Ihre Customer Journey Map ständig aktualisieren.
Ideenauswahl-Canvas
Die Ideenauswahl-Canvas ermöglicht es Ihnen, Prioritäten zu setzen, welche Gruppen von Ideen und Lösungen oder Funktionen herausragen werden. Die Entscheidungen, die Sie treffen, fließen in die MVP-Entscheidungen ein, die Sie in den Lösungshypothesen testen werden.
Auswertungs-Canvas
Es hilft Ihnen, die mit Zielkunden und Nutzertypen durchgeführten Tiefeninterviews und digitalen Verifizierungen unter vier Abschnitten zu gruppieren.
Lean Canvas
Das Lean-Modell ist speziell für Ideen im Frühstadium konzipiert; es konzentriert sich auf die Adressierung gelernter Kundenprobleme und -lösungen und ermöglicht es, Kunden mit einem einzigartigen Wertversprechen zubegnen.
Persona Canvas
Ein Werkzeug, das Ihnen hilft, Ihr Zielkundensegment als Person zu zeichnen. Das Tool hilft Ihnen, die demografischen Informationen, die vergangenen Erfahrungen, das aktuelle Leben, die zukünftigen Erwartungen und die Verhaltensorientierung Ihrer Zielpersonen zu entdecken.
Zweck & Umfang Canvas
Es ermöglicht dem Team, das an dem Projekt arbeiten wird, die aktuelle Situation zu analysieren und den Umfang Ihres Innovationsprojekts zu erstellen.
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